Giám đốc Dịch vụ Y tế

• Giám sát các hoạt động tài chính:
  • Quản lý tài chính của cơ sở, chẳng hạn như phí bệnh nhân và thanh toán
  • Chuẩn bị và giám sát ngân sách và chi tiêu để đảm bảo các phòng ban hoạt động trong giới hạn kinh phí
  • Lưu giữ và sắp xếp hồ sơ về các dịch vụ của cơ sở, chẳng hạn như số lượng giường bệnh nội trú được sử dụng; cũng xác định giá cước cho các dịch vụ
• Đảm bảo cơ sở tuân thủ các tiêu chuẩn mới nhất về luật và quy định y tế và pháp lý

* Lưu ý: Các trách nhiệm sau đây liên quan đến vị trí Quản trị viên chăm sóc sức khỏe, nhưng vì các vị trí này yêu cầu trình độ tương tự, thường các cơ sở (đặc biệt là những vị trí nhỏ hơn) sẽ mong đợi một nhân viên đảm nhận nhiệm vụ cho cả hai vị trí

• Giám sát nhân viên:
  • Phát triển các mục tiêu và mục tiêu của bộ phận
  • Tuyển dụng và đào tạo nhân viên
  • Tạo lịch làm việc và phân công chúng cho nhân viên
• Giữ đường dây liên lạc với đồng nghiệp trong toàn cơ sở (ngoài cấp dưới):
  • Tập hợp các báo cáo để cập nhật quản lý về kế hoạch cho các chương trình, dịch vụ và cắt giảm chi phí / nâng cao chất lượng
  • Làm việc với trưởng bộ phận và nhân viên y tế để đánh giá nhu cầu và kỳ vọng của họ
  • Phát biểu cho cơ sở tại các cuộc họp với các nhà đầu tư hoặc trong ban điều hành

Kỹ năng mềm

• Giao tiếp bằng văn bản và bằng miệng
• Tư duy phản biện và kỹ năng phân tích
• Quyết định
• Kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo
• Tổ chức và quản lý thời gian (giám sát, lên lịch)

Kỹ năng cứng:

• Ngân sách
• Thanh toán cho khách hàng
• Quản lý dự án

Kỹ năng kỹ thuật

• Phần mềm quản lý và truy vấn dữ liệu: ví dụ: Microsoft Access, SQL
• Phần mềm y tế: ví dụ: Epic Systems, phần mềm MEDITECH, hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR)
• Kiến thức về những tiến bộ trong công nghệ chăm sóc sức khỏe và phân tích dữ liệu

• Bệnh viện
• Bệnh viện
• Tổ chức chăm sóc được quản lý
• Cơ quan y tế công cộng
• Thực hành y tế cho một nhóm các bác sĩ

→ Trong các tổ chức này, các nhà quản lý dịch vụ y tế có thể điều phối toàn bộ cơ sở hoặc một bộ phận cụ thể

• Làm việc nhiều giờ
• Làm việc vào những giờ lẻ do lịch trình trực tại cơ sở chăm sóc sức khỏe
• Đi du lịch để tham dự các cuộc họp hoặc kiểm tra các cơ sở vệ tinh (cũng có thể là một khía cạnh tích cực của công việc!)

• Cắt giảm chi phí liên quan đến việc vận hành một cơ sở chăm sóc sức khỏe
• Kỹ năng quản lý CNTT rất được mong muốn ở các nhà quản lý dịch vụ y tế
• Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để giao tiếp và giáo dục khách hàng hiện tại / tiềm năng
• Tăng cường bảo vệ quyền riêng tư của bệnh nhân