Spotlights

Tiêu đề tương tự

Người sáng lập khởi nghiệp, Chủ doanh nghiệp, Doanh nhân tự kinh doanh, Giám đốc doanh nghiệp nhỏ, Chủ sở hữu duy nhất, Chủ doanh nghiệp siêu nhỏ, Nhà điều hành doanh nghiệp độc lập, Giám đốc điều hành doanh nghiệp nhỏ, Giám đốc doanh nghiệp nhỏ, Tư vấn doanh nghiệp nhỏ

Mô tả công việc

Một doanh nhân kinh doanh nhỏ là người mở một doanh nghiệp mới mà không biến nó thành một tập đoàn lớn hoặc mở nhiều chuỗi. Một nhà hàng duy nhất, một phòng tập yoga, một cửa hàng bán lẻ sẽ là một ví dụ về tinh thần kinh doanh nhỏ.

Trách nhiệm công việc
  • Lập kế hoạch kinh doanh: Phát triển một kế hoạch kinh doanh phác thảo sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, thị trường mục tiêu, bối cảnh cạnh tranh, chiến lược tiếp thị và dự báo tài chính của công ty.
  • Quản lý tài chính: Quản lý tài chính của doanh nghiệp, bao gồm lập ngân sách, dự báo, quản lý dòng tiền, sổ sách kế toán, lập hóa đơn và báo cáo tài chính.
  • Bán hàng và Tiếp thị: Phát triển và thực hiện các chiến lược bán hàng và tiếp thị để thu hút khách hàng, quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ và tạo doanh thu. Điều này có thể liên quan đến nghiên cứu thị trường, xây dựng thương hiệu, quảng cáo, tiếp thị kỹ thuật số, quản lý quan hệ khách hàng và kỹ thuật bán hàng.
  • Quản lý hoạt động: Giám sát các hoạt động hàng ngày, đảm bảo các quy trình hiệu quả, kiểm soát chất lượng, quản lý hàng tồn kho, mua sắm, sản xuất và cung cấp dịch vụ.
  • Quản lý nguồn nhân lực: Tuyển dụng, thuê và đào tạo nhân viên hoặc quản lý một nhóm các nhà thầu hoặc dịch giả tự do. Xử lý quan hệ nhân viên, quản lý hiệu suất, biên chế và tuân thủ luật lao động.
  • Quan hệ khách hàng: Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền chặt với khách hàng hoặc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời, giải quyết các thắc mắc hoặc mối quan tâm và thu thập phản hồi để cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • Mạng lưới và quan hệ đối tác: Thiết lập và nuôi dưỡng mối quan hệ với các nhà cung cấp, nhà cung cấp, đối tác kinh doanh, hiệp hội ngành và các bên liên quan khác để tận dụng các nguồn lực, hợp tác và cơ hội tăng trưởng.
  • Hoạch định chiến lược: Phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh, mở rộng sang các thị trường mới, giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ mới và đi trước đối thủ.
  • Quản lý rủi ro: Xác định và giảm thiểu rủi ro có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp, chẳng hạn như rủi ro pháp lý, tài chính, hoạt động hoặc thị trường. Thực hiện các chiến lược quản lý rủi ro phù hợp và đảm bảo tuân thủ các quy định.
  • Học hỏi liên tục và khả năng thích ứng: Luôn cập nhật thông tin về xu hướng ngành, tiến bộ công nghệ và những thay đổi trong bối cảnh kinh doanh. Liên tục học hỏi và điều chỉnh các chiến lược để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.
Giáo dục và đào tạo cần thiết
  • Không có con đường giáo dục được thiết lập cho Doanh nhân Doanh nghiệp Nhỏ, nhưng nói chung, bằng cử nhân về kinh doanh, kinh tế hoặc tài chính khác có thể hữu ích. Một MBA thậm chí còn tốt hơn!
  • Các doanh nhân, theo định nghĩa, tìm cách làm mọi thứ theo cách riêng của họ. Nhiều người học thông qua thử và sai, nhưng bạn càng có thể tìm hiểu trước về những điều cơ bản về tinh thần kinh doanh, tỷ lệ thành công của bạn càng cao
    • Cục Thống kê Lao động chỉ ra rằng "Tinh thần kinh doanh đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng của nền kinh tế Hoa Kỳ." Tuy nhiên, theo Investopedia, "20% doanh nghiệp mới thất bại trong hai năm đầu tiên mở cửa, 45% trong năm năm đầu tiên và 65% trong 10 năm đầu tiên. Chỉ có 25% doanh nghiệp mới làm được từ 15 năm trở lên"
  • Đối với những người chọn không theo đuổi bằng cấp, các khóa học cá nhân về ngân sách, tài chính, kế toán, tiếp thị và bán hàng, quản lý dự án, lãnh đạo, truyền thông và kết nối mạng đều có thể rất có lợi 
    • Nhiều sinh viên tham gia các lớp học này tại một trường cao đẳng cộng đồng hoặc thông qua các trang web như edX, Coursera và LinkedIn Learning. Harvard Business School Online cung cấp nhiều tài nguyên miễn phí như sách điện tử 
  • Cân nhắc thực hiện một bootcamp tiếp thị kỹ thuật số, chẳng hạn như Chiến lược tiếp thị kỹ thuật số của Harvard hoặc Khóa học tiếp thị kỹ thuật số của Udacity
  • Doanh nhân doanh nghiệp nhỏ nên hiểu hình đại diện khách hàng mục tiêu của họ. Họ cũng cần biết cách các nền tảng xã hội được sử dụng tốt nhất để truyền đạt thông điệp
    • Các ứng dụng và trang web xã hội phổ biến bao gồm TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit và Quora 
  • Số liệu thống kê và các chương trình phân tích như HubSpot, Sprout Social, Google Analytics và Tapinfluence cũng hữu ích để tìm hiểu
  • Nếu bạn có ý định thuê nhân viên, bạn sẽ cần biết tất cả về luật liên bang, tiểu bang và địa phương liên quan đến việc thuê và quản lý công nhân một cách an toàn. Điều này sẽ bao gồm:
    • nhận EIN (số nhận dạng nhà tuyển dụng)
    • Đăng ký với Bộ Lao động
    • Mua bảo hiểm comp của công nhân
    • thiết lập bảng lương và khấu lưu thuế và các biểu mẫu thuế khác như W-4 và I-9
    • đảm bảo đủ điều kiện làm việc của nhân viên
    • Đảm bảo thực hành tuyển dụng công bằng
    • Hiển thị vô số thông báo về quyền của nhân viên bắt buộc
    • Thiết lập nơi làm việc an toàn
    • cung cấp cho người lao động quyền truy cập vào các chính sách hiện hành của công ty
    • Quản lý hồ sơ nhân sự và thiết lập các chương trình phúc lợi 
  • Đương nhiên, các doanh nhân phải học rất nhiều về bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào sẽ được bán trên thị trường! Điều này có thể liên quan đến một mức độ trong lĩnh vực đó hoặc rất nhiều tự học. Hãy xem xét doanh nhân nổi tiếng thế giới Bill Gates, người thành thạo lập trình máy tính trong thời gian rảnh rỗi và ra mắt Microsoft vào năm 1975 (sau khi bỏ học Harvard) 
Hoạt động giải trí ở trường trung học và đại học
  • Ghi danh vào các khóa học toán, kế toán, tài chính, tiếp thị và kinh doanh, cùng với các lớp học để giúp phát triển kỹ năng viết, nói trước công chúng, phân tích, nghiên cứu, lãnh đạo và làm việc nhóm của bạn
  • Các khóa học hữu ích khác có thể bao gồm tiếng Anh, kể chuyện, thiết kế đồ họa, truyền thông đại chúng, chiến lược tiếp thị truyền thông xã hội, quảng cáo kỹ thuật số, viết cho phương tiện truyền thông mới và môi trường ảo
  • Giúp gia đình và bạn bè lập kế hoạch tài chính và lập ngân sách
  • Tình nguyện làm nhân viên ngân sách hoặc tài nguyên với trường học của bạn hoặc các tổ chức khác. Cố gắng giải quyết các dự án lớn hơn, nơi bạn có thể tìm hiểu về quản lý dự án, làm việc nhóm và giải quyết xung đột
  • Tùy thuộc vào sản phẩm hoặc dịch vụ được đề xuất của bạn, hãy cân nhắc học cách sử dụng một vài công cụ kỹ thuật số phổ biến cho kế toán, quản lý tài chính, Quản lý quan hệ khách hàng, tự động hóa quy trình làm việc, chia sẻ tệp và đánh giá rủi ro 
  • Cân nhắc khởi chạy một trang web và / hoặc các kênh truyền thông xã hội. Nghiên cứu SEO, Tiếp thị Công cụ Tìm kiếm và các công cụ phân tích 
  • Ứng tuyển vào các công việc thực tập sinh liên quan đến kinh doanh để tích lũy kinh nghiệm làm việc
  • Thực hiện một vài cuộc phỏng vấn thông tin với các Doanh nhân Doanh nghiệp Nhỏ thành công trong khu vực của bạn
  • Phát triển mạng lưới chuyên nghiệp thông qua LinkedIn. Viết bài và bắt đầu làm việc trên danh tiếng của bạn 
  • Cố gắng giữ cho các bài đăng trên phương tiện truyền thông xã hội cá nhân của bạn chuyên nghiệp vì cuộc sống cá nhân của một doanh nhân có thể dễ dàng tràn vào doanh nghiệp và thương hiệu của họ ngày nay
  • Cân nhắc thuê một nhà tư vấn xây dựng thương hiệu cá nhân, người có thể giúp bạn thể hiện bản thân theo cách bạn muốn khách hàng nhìn nhận bạn 
  • Kiểm tra các nguồn lực có sẵn từ Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ, chẳng hạn như các khoản vay và các nguồn tài trợ khác
    • Nếu bạn là một cựu chiến binh, hãy truy cập phần kinh doanh do cựu chiến binh sở hữu của SBA
  • Tìm hiểu về Nhà đầu tư thiên thần và Nhà đầu tư mạo hiểm. Bạn có thể cần phải thu hút các bên liên quan như vậy để đủ khả năng ra mắt ở quy mô bạn muốn
  • Nếu bạn đang xem xét nhượng quyền thương mại, hãy truy cập Franchise.org để có một thư mục cơ hội toàn diện!
Làm thế nào để bắt đầu
  • Thực tập kinh doanh là một cách tuyệt vời để có được kinh nghiệm trước khi thành lập doanh nghiệp của riêng bạn 
  • Vì các doanh nhân doanh nghiệp nhỏ là tự làm chủ, nên không có việc làm để hạ cánh. Bạn sẽ là ông chủ của chính mình, vì vậy hãy sẵn sàng dành hàng giờ để phát triển một kế hoạch kinh doanh vững chắc
  • Có thể mất vài tháng hoặc thậm chí nhiều năm để khởi động một doanh nghiệp kinh doanh thành công. Điều quan trọng là phải chuẩn bị đầy đủ nhưng bạn không muốn chờ đợi quá lâu hoặc người khác có thể đánh cắp sấm sét của bạn
  • Một số doanh nhân tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ ban đầu, có thể mất nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và phát triển. Những người khác chỉ đơn giản là sửa đổi hoặc cung cấp một twist độc đáo cho một sản phẩm và dịch vụ hiện có. Vẫn còn những người khác mua vào một nhượng quyền thương mại hiện có như Subway hoặc Dunkin '. Mỗi tuyến đường đi kèm với dòng thời gian riêng
  • Thực hiện nghiên cứu của bạn, nghiên cứu thị trường và quyết định xem bạn muốn điều hành một doanh nghiệp địa phương, toàn tiểu bang, quốc gia hay quốc tế. Hãy nhớ rằng bất cứ điều gì vượt quá cấp tiểu bang sẽ yêu cầu giấy phép kinh doanh bổ sung và sẽ mang các tác động thuế khác nhau
  • Tham khảo ý kiến một luật sư kinh doanh nhỏ! Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều có một số loại khách hàng (ngay cả khi khách hàng là các doanh nghiệp nhỏ khác). Do đó, bạn sẽ cần xem xét cẩn thận cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể gây ra bất kỳ loại rủi ro trách nhiệm pháp lý nào
  • Ví dụ, nếu bạn mở một nhà hàng và một khách hàng quen bị ngộ độc thực phẩm, bạn có nguy cơ bị kiện 
  • Khi bạn khởi chạy doanh nghiệp của mình, bạn có thể cần một Chuyên gia truyền thông xã hội để giúp bạn tiếp thị và quảng cáo. Nếu ngân sách của bạn không cho phép điều đó trong giai đoạn đầu, bạn có thể thực hành các kỹ năng truyền thông xã hội của riêng mình. Hãy chú ý đến những gì được xem, chia sẻ hoặc nhận xét. Nghiên cứu các quảng cáo, video và copywriting lan truyền trên mạng xã hội. Đọc hướng dẫn về các tính năng tích hợp sẵn của ứng dụng và nền tảng. Tham gia các khóa học trực tuyến và làm quen với các công cụ phân tích hiển thị số liệu thống kê về mức độ tương tác của người dùng. Hãy xem những người làm việc tự do có thể giúp tạo và chạy quảng cáo
Tài nguyên được đề xuất

Các trang web

  • 500 Mũ
  • Tất cảkinh doanh
  • Tất cảThingsD
  • Liên doanh AngelList
  • Khán giảBloom
  • Trơ trẽn
  • Cục Thống kê Lao động
  • Bộ công cụ dành cho chủ doanh nghiệp
  • Giám đốc điều hành Chic
  • Người sao chép
  • Cơ sở giòn
  • Thiết kế Sponge Biz Ladies
  • Dutiee
  • Entrepreneur.com
  • Sử thiLaunch
  • Thoát khỏi Cubicle Nation
  • Ủy ban Thương mại Liên bang
  • Forbes
  • ForbesPhụ nữ
  • Dành cho doanh nhân
  • Quỹ Forte
  • Franchise.org
  • Phân tích Google
  • Tạp chí Kinh doanh Harvard
  • HubSpot
  • Tạp chí Inc. 
  • Đầu tư
  • Có thể nghiền
  • Đau vừa
  • microsoft
  • Máy trộn
  • KISSmetrics của Neil Patel
  • Noobpreneur
  • MộtVest
  • Paul Graham
  • ProBlogger
  • QuickSprout
  • Quora
  • Reddit:khởi nghiệp
  • SaaStr ·
  • Bộ phận kinh doanh do Cựu chiến binh sở hữu của SBA
  • SCORE.org
  • Quản trị doanh nghiệp nhỏ
  • Giám định truyền thông xã hội
  • Nảy mầm xã hội
  • Công ty khởi nghiệp Lawyer.com
  • Bánh rán khởi nghiệp
  • Tapinfluence
  • Dân ngoại Tara
  • Mạng lưới BOSS
  • Giám đốc điều hành Under30
  • Liên doanhBlog

Sách vở

Nguồn cấp tin tức

Các khóa học và công cụ trực tuyến